БИЗНЕС-ЗАВТРАК

 

Мозговой штурм
 

«30 свежих идей для
увеличения ваших продаж »

 

Открытый  networking 


Новые клиенты и  знакомсва

 

Эмоциональный заряд

UPGRADE

Создание отдела продаж

под ключ

Оптимизация бизнес
процессов

Внедрение CRM

Корпоративная книга
продаж

FLASH рекрутинг

 

Отдел продаж за 48 часов

Экспресс-подбор
персонала в продажах

Как найти менеджера
по продажам
 

Новости

12.02.12

Проведён корпоративный тренинг "Эффективный холодный звонок" для ГК "Узден" (Москва)

11.12.11

7 декабря в Череповце при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи"

28.11.11

23 ноября в Красноярске при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи"

16.11.11

16 ноября был проведен бесплатный вебинар "Flash рекрутинг: построение отдела продаж за 48 часов"

Объявления

Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи в 2 раза за три месяца»

Открыта регистрация на Networking бизнес-завтрак
"КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В ДВА РАЗА ЗА 3 МЕСЯЦА"

>>>

 Бизнес-семинар "Оптимизация работы отдела продаж"

Компания BusinessCom приглашает Вас на открытый бизнес-семинар

"ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ".

в ГК ОКА (Н. НОВГОРОД)

конференц-зал «Ока-Стандарт2», проспект Гагарина, 27

Отзывы и видео c прошедших семинаров

Регистрация на семинар

>>>

Приглашаем Вас на

Бизнес завтрак


На нем Вы получите:

  • Новые идеи для развития бизнеса

  • Много новых полезных знакомств
  • Огромную порцию позитива

Подарки

Регистрируйтесь сейчас!

    Outstaffing (Аутстаффинг)

    Аутстаффинг (Outstaffing) - процедура выведения персонала за штат, при которой работники официально числятся как сотрудники компании-провайдера, а у работодателя трудятся по договору оказания услуг или предоставления персонала.

    Аутстаффинг также иногда называют аутсорсингом или лизингом персонала, хотя по закону последний термин применим только к основным средствам. Спрос на эти услуги год от года растет не только на Западе, но и в России.

    Аутстаффинг позволяет регулировать (увеличивать или сокращать) фактическое число сотрудников компании без изменения численности персонала в штате, а также экономить средства за счет регрессии единого социального налога.

    Технология аутстаффинга является универсальной и может быть использована на любом предприятии. Сегодня многие компании применяют аутстаффинг для снижения издержек и рисков, связанных с персоналом, для решения вопросов, связанных с ограничением штатного расписания и бюджета компании.

    Прежде всего, аутстаффинг применяют компании, которые:

    • имеют ограничения по штатной численности;
    • планируют сократить штатную численность без потери квалифицированных кадров;
    • намерены привлечь инвесторов;
    • планируют нанять работников в регионе, не открывая при этом представительства;
    • законодательные барьеры осложняют оформление трудовых отношений с сотрудником;
    • реализует временные проекты и намерены оформить временный персонал через посредника;
    • хотят оценить работу вновь принятых сотрудников в течение испытательного срока, не принимая на себя дополнительных обязательств;
    • заинтересованы в снижении административных расходов на ведение кадрового учета, расчет и выплату заработной платы и связанных с ней налогов.