Работа по оценке персонала ведется на основе отработанной методики и состоит из следующих шагов: постановка задачи, выбор метода, проведение оценки, обработка результатов, предоставление отчета и рекомендаций по оптимизации использования кадрового ресурса. Психологи проводят оценку персонала, используя комплекс методов:

- экспресс-тестирование;

- комплексное тестирование;

- углубленное тестирование (индивидуальный аудит);

- интервью по компетенциям;

- анкетирование;

- ассессмент-центр (Assessment Center).

Правильно выбранный инструмент оценки персонала, методы оценки персонала, методика и процесс оценки сотрудника, его личностных и поведенческих качеств, потребностей в обучении, эффективности его работы и его потенциала имеет огромное значение для принятия единственно верного решения. Поэтому оценка персонала и применяемые методы - это основа для профессионального управления человеческими ресурсами в любой организации.

Оценка персонала ориентирована на исследование кадрового потенциала организации в соответствии с ее целями и стратегией. Она позволяет получить полную информацию о личностных и профессиональных качествах сотрудников и принимать эффективные решения по основным кадровым задачам.

Когда проводится оценка персонала

1. Необходимо оценить вновь принятых на работу сотрудников или выбрать наиболее достойного кандидата на вакантное место.
2. Отделы, а иногда и управления конфликтуют друг с другом. Руководитель не всегда может разобраться в истинных причинах противостояния и принять правильное решение.
3. Предстоит реорганизация компании. Необходимо выявить кадровый резерв.

Вы можете получить on-line консультацию по вопросам методики оценки персонала по телефону

• 8 951 91 657 67 (Рада ?ткес)

Для того чтобы получить максимально подробную консультацию по вопросу методики оценки персонала вы можете отправить запрос, используя контактную форму

Подробнее о методиках оценки персонала читайте в библиотеке HR-менеджера