В жизни большинства руководителей наблюдается отсутствие сбалансированности ее аспектов. Сначала из азарта, потом - в силу привычки, а затем уже и от кажущейся невозможности выйти из замкнутого круга деловых обязательств, "топы" занимаются бизнесом за счет других сфер своей жизни. Негативный результат наступает с неизбежностью: отсутствие гармонии мстит отсутствием бизнес результатов в перспективе.
Автор знаменитого исследования "От хорошего к великому" Джим Коллинз, исследовав 11 выдающихся компаний, лидеров различных отраслей бизнеса, установил, что все руководители "великих" компаний были отнюдь не трудоголиками, уделяли достаточное время себе, своей личной жизни, своему здоровью и как следствие - имели результаты в бизнесе, о которых их конкурентам можно было только мечтать.
Коучинг для руководителей актуален еще и потому, что основная масса тренингов рассчитана в лучшем случае на средний менеджмент. Кроме того, обсуждать же свои проблемы с членами команды многие руководители просто не готовы.
Коучинг руководителей - это инструмент продвижения в бизнесе без ущерба личности, управляющей бизнесом. Как и в других видах коучинга, система правильно заданных вопросов и специальные упражнения помогают выстроить систему жизни руководителя гармоничным образом.
Прямым результатом коучинга руководителей является:

• улучшение его менеджерских навыков: делегирование, установка целей сотрудникам, принятие стратегических решений, расширение бизнес видения, улучшение климата в организации, повышение заинтересованности сотрудников в результатах своей деятельности
  
• существенное улучшение бизнес показателей
  
• переход от состояния хронической тревоги за бизнес к структурированной деятельности, все аспекты которой под необходимым и достаточным контролем
  
• расширение сферы удовольствия: свет не сошелся клином на бизнесе, жизнь прекрасна в ее многообразии
  
• перераспределение ресурса времени с целью больше гармонизации значимых аспектов жизни
  
• переосмысление приоритетов и жизненных ценностей