Новости

11.12.11

7 декабря в Череповце при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи"

28.11.11

23 ноября в Красноярске при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи"

16.11.11

16 ноября был проведен бесплатный вебинар "Flash рекрутинг: построение отдела продаж за 48 часов"

6.11.11

6 ноября стартовал проект "Upgrade отдела продаж" для ГК "Индустрия успеха.

Объявления

Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи в 2 раза за три месяца»

Открыта регистрация на Networking бизнес-завтрак
"КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В ДВА РАЗА ЗА 3 МЕСЯЦА"

>>>

 Бизнес-семинар "Оптимизация работы отдела продаж"

Компания BusinessCom приглашает Вас на открытый бизнес-семинар

"ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ".

в ГК ОКА (Н. НОВГОРОД)

конференц-зал «Ока-Стандарт2», проспект Гагарина, 27

Отзывы и видео c прошедших семинаров

Регистрация на семинар

>>>

Приглашаем Вас на

Бизнес завтрак


На нем Вы получите:

  • Новые идеи для развития бизнеса

  • Много новых полезных знакомств
  • Огромную порцию позитива

Подарки

Регистрируйтесь сейчас!

    Виды коучинга.

    Можно выделить следующие виды коучинга:
    • Индивидуальный коучинг
    • Коучинг команд
    • Коучинг топ менеджеров (еxecutive coaching)
    • Коучинг как стиль менеджмента (counseling)


    Индивидуальный коучинг. Можно сказать, что индивидуальный коучинг - это работа с персональным тренером, но не в спорте, а в сфере личностных достижений в самом широком смысле этого слова - от достижений в бизнесе и карьере до достижения гармонии в отношениях с окружающими людьми и с самим собой.

    Коучинг команд. Бизнес - это командная игра. Успешные одиночки здесь скорее исключение, чем правило. Сплоченная и "хорошо сыгранная" команда способна добиваться фантастических бизнес результатов.
    Прямой результат коучинга команд:
    • создание эффективной системы внутрикомандной коммуникации
    • удаление конфликтогенных факторов в совместной работе
    • создание общего видения цели совместной работы, разделяемого всеми членами команды
    • создание атмосферы взаимного доверия, поддержки, сплоченности
    • создание мотива деятельности, разделяемого всеми членами команды