Новости
11.12.11 7 декабря в Череповце при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи" |
28.11.11 23 ноября в Красноярске при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи" |
16.11.11 16 ноября был проведен бесплатный вебинар "Flash рекрутинг: построение отдела продаж за 48 часов" |
6.11.11 6 ноября стартовал проект "Upgrade отдела продаж" для ГК "Индустрия успеха.
|
Объявления
Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи в 2 раза за три месяца»
Открыта регистрация на Networking бизнес-завтрак
"КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В ДВА РАЗА ЗА 3 МЕСЯЦА"
Бизнес-семинар "Оптимизация работы отдела продаж"
Компания BusinessCom приглашает Вас на открытый бизнес-семинар
"ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ".
в ГК ОКА (Н. НОВГОРОД)
конференц-зал «Ока-Стандарт2», проспект Гагарина, 27
Приглашаем Вас на
Бизнес завтрак
На нем Вы получите:
Новые идеи для развития бизнеса
- Много новых полезных знакомств
- Огромную порцию позитива
Подарки
Регистрируйтесь сейчас!
Классические методики психологического тестирования
Роль психологических методов не следует переоценивать, а при выборе методик психологического тестирования и лиц, ответственных за тестирование, нужно проявлять осторожность. Психологическое тестирование как средство оценки персонала может быть эффективным, оправданным и законным только при соблюдении работодателем следующих условий:
- профессионализм;
- законность;
- добровольность;
- рекомендательность;
- использование тестовых заданий, разработанных на классических методиках.
- цветовой тест Лю?ера;
- миннесотский многофакторный опросник MMPI;
- тест на IQ Айзенка (уровень интеллекта);
- испытание на полиграфе (детекторе лжи).
Цветовой тест Лю?ера состоит в том, что испытуемому предлагают из восьми цветов поочередно выбирать наиболее привлекательные в данный момент. Полученная последовательность выбора отражает внутреннее состояние испытуемого. Данные теста способны указать на отклонения от нормы (шизоидные состояния), депрессивность (тревожность).
Тест MMPI первоначально имел распространение в РФ как профориентационный. Со временем он стал специальным тестом для прогнозирования стрессоустойчивости. Чаще всего применяется для оценки состояния сотрудников силовых министерств и кандидатов на некоторые виды госслужбы. Полный тест насчитывает более 400 вопросов, усредненный вариант — 327 вопросов. Встречаются сокращенные версии.
Тесты Айзенка на интеллект не позволяют выявлять психологическое состояние личности и прогнозировать поведение, но их результаты учитывают в совокупности с указанными выше методиками. Тесты Айзенка представляют собой несколько типов математических и логических заданий. Перед испытуемым ставится задача исключить лишнее слово, рисунок, символ, продолжить фразу или закончить ряд фигур. имеются также задачи на устный счет и общую эрудицию. Результаты тестирования могут быть ложными, если работник ранее не сталкивался с этим тестом.
испытание на полиграфе осуществляется только в специально оговоренных законом случаях, так как технология тестирования и аппаратура предназначена только для ограниченного (служебного) пользования. В частности, полиграфометрия производится для кандидатов на службу в отдельные правоохранительные службы РФ. Однако в настоящее время некоторые негосударственные организации уже могут позволить приобретение для себя дорогостоящей аппаратуры. Во избежание ложных результатов следует использовать аппаратуру, прошедшую сертификацию в РФ.Таким образом, психологическое тестирование является весьма сложной процедурой. Каждый тест специализирован и имеет свои задачи. Но следует помнить, что ни один тест не может дать исчерпывающей информации о человеке. Поэтому лучше всего испытывать сотрудника в работе. Если работодатель считает тестирование обязательным условием приема на работу, а вы не можете его пройти, не расстраивайтесь. Если вы являетесь ценным сотрудником, то обязательно найдете достойное место. А ошибка тестирования в конечном счете будет ошибкой работодателя.Психологическое тестирование персонала предоставляет истинную характеристику качеств человека, знание которых позволяет вам точно позиционировать будущего сотрудника внутри компании и максимально использовать все его способности. Дает рекомендации(«ключ») по работе именно с этим индивидуумом. Позволяет найти подход для быстрой адаптации соискателя в компании.Как правило, в число оцениваемых характеристик входят следующие:
- навыки взаимодействия с людьми;
- личностное влияние;
- креативность;
- самооценка;
- объективное восприятие окружающих;
- гибкость поведения – здравый смысл в неопределенных ситуациях;
- устойчивость к стрессу;
- энергичность;
- способность принимать решения;
- потребность в одобрении руководства;
- потребность в одобрении коллег;
- потребность роста;
- приоритетность вида работ;
- ориентация на ценности организации;
- организованность;
- умение планировать;
- адаптированность;
- стремление к лидерству.
По желанию Заказчика определяется необходимый набор тестов для диагностики интеллектуальных способностей, мотивационной направленности, уровня конфликтности, стрессоустойчивости, особенностей межличностного общения, навыков управления, характерологических особенностей
