Бизнес-план - это подробный документ, в котором излагаются цели и задачи инвестиционного проекта, способы его реализации и технико-экономические показатели предприятия или Проекта после его завершения. Структура бизнес-плана и его детализация определяются направленностью и масштабом задуманного дела, т. е. спецификой объекта, сферой деятельности компании, организационным состоянием, размерами предполагаемого рынка, наличием конкурентов и перспективами роста.

Чтобы исчерпывающе отвечать на все вопросы, возникающие у потенциального инвестора, проект включает в себя следующие разделы:

1. Резюме
2. Описание предприятия
3. Обзор рынка и маркетинг
4. Принцип работы исследуемого объекта
5. Анализ макроэкономических показателей российского рынка
6. Анализ состояния и перспектив развития отрасли
7. Характеристика района застройки
8. Анализ конкурентной среды
9. SWOT-анализ, PESTLE-анализ
10. Маркетинговая стратегия позиционирования
11. инвестиционный план
12. Производственный план
13. План сбыта
14. Финансовый план
15. Анализ чувствительности
16. Расчет ставки дисконтирования
17. Риски и меры по их минимизации
18. Базовый сценарий
19. Оптимистический сценарий
20. Пессимистический сценарий
21. Приложения

Этот перечень позиций представляет собой устоявшуюся структуру финансового документа, который потенциальный инвестор ожидает получить от организатора проекта. Доскональное освящение выше приведенных разделов при прочих равных условиях позволяет достаточно быстро и легко получить недостающие проекту финансовые ресурсы.

Вы можете получить on-line консультацию по вопросу бизнес-планирование по телефонам:

• 8 951 90 777 12 (Кошечкин Сергей Александрович)
• 8 920 299 74 45 (Tихонов Олег Вячеславович)

С подробными запросами по темебизнес-планирование обращайтесь через контактую форму