Новости
11.12.11 7 декабря в Череповце при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи" |
28.11.11 23 ноября в Красноярске при поддержке партнёров в регионе проведён Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи" |
16.11.11 16 ноября был проведен бесплатный вебинар "Flash рекрутинг: построение отдела продаж за 48 часов" |
6.11.11 6 ноября стартовал проект "Upgrade отдела продаж" для ГК "Индустрия успеха.
|
Объявления
Бизнес-завтрак "Как увеличить продажи в 2 раза за три месяца»
Открыта регистрация на Networking бизнес-завтрак
"КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В ДВА РАЗА ЗА 3 МЕСЯЦА"
Бизнес-семинар "Оптимизация работы отдела продаж"
Компания BusinessCom приглашает Вас на открытый бизнес-семинар
"ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ".
в ГК ОКА (Н. НОВГОРОД)
конференц-зал «Ока-Стандарт2», проспект Гагарина, 27
Приглашаем Вас на
Бизнес завтрак
На нем Вы получите:
Новые идеи для развития бизнеса
- Много новых полезных знакомств
- Огромную порцию позитива
Подарки
Регистрируйтесь сейчас!
Оценка персонала. Задачи
Оценка персонала ориентирована на исследование кадрового потенциала Вашей организации в соответствии с ее целями и стратегией. Она позволяет получить полную информацию о личностных и профессиональных качествах сотрудников и принимать эффективные решения по основным кадровым задачам, таким как:
- Отбор при приеме новых сотрудников
- Развитие работников ипланирование карьеры
- Определение потребности вобучении персонала
- Аттестация персонала: соответствие сотрудников занимаемой должности
- Формировании кадрового резерва
- Построение системы мотивации персонала
- Сокращение или увольнение
- оценка соответствия кандидата требованиям вакансии;
- оценка готовности сотрудника кпродвижению нановую должность;
- аудит профессиональных характеристик сотрудников (втом числе управленческий аудит, аудит вобласти продаж, аудит административно-технического персонала);
- выявление сильных ислабых сторон сотрудников икандидатов;
- оценка совместимости сотрудников;
- определение потребности персонала втренингах иобучении;
- разработка рекомендаций поэффективному управлению персоналом ивведению сотрудников вдолжность;
- оценка интеллектуального потенциала сотрудников икандидатов;
- формирование эффективной команды.
